最新 WEF《Global Risks Report 2026》宣告全球競爭時代來臨！

《Global Risks Report 2026》為 World Economic Forum（世界經濟論壇,WEF）發布的第21版洞察報告，持續提供全球領導人、企業與政策制定者對「全球重大風險」的前瞻性見解。

2026 年版報告以「競爭的時代 (The Age of Competition)」為主軸，指出全球正進入一個由地緣政治對抗、地緣經濟武器化、社會極化與科技加速共同塑造的新秩序。WEF強調，傳統支撐全球穩定的多邊體系與制度正面臨崩解，而風險本身不再是單一事件，而是高度連動、相互放大的系統性衝擊。

研究方法

WEF風險報告的核心資料來源為 Global Risks Perception Survey（GRPS，全球風險認知調查），為世界經濟論壇持續二十年多建構的原創風險資料體系。

他們將「全球風險」定義為：「指可能發生的事件或情況，若發生，將對全球實質比例的 GDP、人口或自然資源產生負面影響。」

透過嚴謹定義、長期歷史演變及每年動態調整制定出33項全球風險：

1. 核心定義與分類架構：為系統化分析，將風險歸納為經濟 (Economic)、環境 (Environmental) 、地緣政治 (Geopolitical)、社會 (Societal)、科技 (Technological)五大領域，並根據當前全球趨勢與專家觀察進行風險清單之每年動態更新機制

2. 每年動態調整：根據當前全球趨勢與專家觀察進行年度調整，為讓定義更精確進行重新命名與分類

3. 長期歷史演變：反應過去20年來全球關注焦點之轉移

4. 結構性力量導引：建構在科技加速、地緣戰略轉移、氣候與環境壓力、人口結構與社會變遷四大「結構性力量」背景上，是全球格局的長期轉變，會影響風險發生的速度、範圍與影響力

• 風險報告分析流程與2026年分析結果：

1. 調查期間：2025年8月12日至9月22日

2. 受訪對象：來自學術界、企業、政府、國際組織超過1,300位全球專家與領袖

3. 評估風險：共33項全球風險

4. 時間尺度：短期（2年）&長期（10年）

為何值得關注？

WEF指出，2026年後的全球風險已進入高度競爭與破碎化的時代，風險不再以「單一事件」出現，而是多重風險交織、相互觸發並加劇衝擊。在地緣政治與經濟對抗升溫的背景下，唯有透過跨國、跨部門、跨利害關係人的合作治理，才能在高度不確定的環境中重建信任，並強化整體韌性。

• 全球風險版圖：風險關聯網絡圖

風險關聯網絡圖主要解析了全球風險之間的相互觸發關係，共納入934份有效問卷回覆，每位受訪者皆從完整的33項全球風險清單中，隨機獲得10項風險作為評估對象，並針對每一項風險，從完整清單中選擇最多五項最有可能引發的其他風險議題，用以計算並呈現風險關聯網絡圖中的「節點（Nodes）」與「連線（Edges）」，描繪出全球風險之間的影響路徑與關聯強度。

風險關聯網絡圖包含以下2項要素：

1. 節點（Nodes）：依受訪者所識別的所有關聯性進行加總，節點越大代表這項風險被認為會引發其他風險，也經常被認為是由其他風險所引發的結果。

2. 連線（Edges）：依某一風險被識別為其他風險後果的次數進行加總，連線呈現的是風險之間相互影響的強弱。

註：風險關聯網絡圖未呈現所有連結；少於25%受訪者識別的較弱關聯，不會顯示其關聯性，以確保圖像閱讀性。

• 風險關聯網絡圖分析結果：社會正邁向臨界點

  
  

  不平等（Inequality）已連續兩年被受訪者視為最有可能引發其他風險，同時也是最容易受到其他風險影響的關鍵議題，其次則是經濟衰退（Economic downturn）。當財富愈來愈集中在少數人手中，而多數人卻承受著居高不下的生活成本，社會與政治的對立隨之加劇。在這樣的背景下，愈來愈激進的社會、文化與政治運動開始浮現，直接衝擊既有制度的穩定性，也逐步侵蝕民眾對政府與公共機構的信任。

六大風險議題引發的連鎖反應

地緣經濟衝突 （Geoeconomic confrontation）	經濟衰退 （Economic downturn）	社會分化 （Societal polarization）
在未來兩年，地緣經濟衝突將成為多項風險的催化劑，影響供應鏈中斷、資源短缺、經濟衰退，以及國家武裝衝突等風險。	經濟衰退的衝擊不僅限於財務面向，更深遠的後果更體現於社會議題，包括：不平等、健康與福祉下降。	社會分化可能進一步加劇錯假資訊、不平等以及國家內部暴力等連鎖效應。
基礎設施中斷 （Disruptions to critical infrastructure）	前沿科技帶來的負面影響 （Adverse outcomes of frontier technologies）	AI 科技帶來的負面影響 （Adverse outcomes of AI technologies）
關鍵基礎設施中斷最主要可能引發的後果包括：供應鏈中斷、經濟衰退以及公共設施與社會保障不足。	科技主要引發的負面影響是網路資安風險，其次為錯假資訊，以及人工智慧技術的不利結果。	除了經濟與心理上的影響，AI生成的錯假資訊還可能造成資訊混亂，讓公眾難以分辨真假，進而削弱社會的凝聚力。

• 濰森永續對本次風險報告的觀察與建議

身為長期觀察 WEF 風險報告 15 年之久的永續顧問來說，今年的報告定義為「競爭時代」（The Age of Competition）真的完全展現了現今全球人類的最具體感受。針對本次的風險報告內容，濰森永續提出四大觀察與建議：

1. 應對「競爭時代」：各國風險議題的在地化分析

報告指出，全球正處於一個「競爭激烈的多極格局」，地緣經濟對抗」已躍升為短期內（兩年內）最可能引發全球物質危機的首要風險。

台灣企業不能再以「一套全球策略走天下」。根據「執行長意見調查」，台灣領袖最擔憂的前三大風險分別是：健康與福祉下降、假訊息、以及系統性供應鏈中斷。企業應建立區域性的風險地圖，針對台灣特有的「假訊息」與「健康風險」制定永續應變計畫，而如何在混亂/錯假訊息的環境中建立一道企業護城河，從日常營運中取得重要利害關係人的信任更是重要關鍵。

2. 供應鏈資源對抗：從「比錢多」轉向「比韌性（比氣長）」

報告強調，政府正重新奪回對戰略性供應鏈的主導權，貿易、金融與技術被當作影響力的武器。這導致了系統性重要供應鏈中斷風險的持續上升。

台灣企業應將供應鏈策略從單純的「成本優化」轉向「去風險化」與「戰略自主」。具體做法包括：建立關鍵資源（如稀有金屬、能源、關鍵零組件）的戰略儲備，並評估在全球各地區建立韌性節點，以確保在長期的地緣經濟對抗中能「比氣長」。

3. AI 的雙面刃：運用要大膽，治理要小心

「AI 的負面後果」排名躍升幅度最大的風險。表示目前的獲利可能會埋下未來的結構性危機。

企業必須「邊做邊修」。在導入AI提升生產力的同時，必須同步建立AI 道德與數位信任治理框架。特別針對台灣高度關注的「假訊息」風險，企業應投資於員工的數位素養，並制定防止AI生成內容損害企業聲譽的SOP，以應對未來可能出現的「數位信任崩解」。

4. 警惕「短期利益犧牲長期利益」的環境陷阱

這是我認為最危險的信號：報告顯示環境風險在兩年內的排序正在下降（如極端天氣從第 2 降至第 4），並非環境變好，而是各國因武裝衝突和經濟焦慮而「分心」了。然而，在十年視角下，前三名依然完全由極端天氣、生態系統崩潰與地球系統臨界變化佔據。

我們一定要意識到，「氣候行動的暫停」是短期的政治假象，科學事實並未停歇。企業不應因為眼前的地緣政治風暴而減緩對脫碳、生物多樣性保護的投入。相反，應利用這段調整期進行「基礎設施韌性強化」，因為老舊基礎設施在極端天氣下的脆弱性將會是未來的巨額賠付成本來源。